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兰州石化炼油厂2017年盈利18.94亿元纪实

 2017年,兰州石化炼油厂以综合效益最大化为目标,采取吃“粗粮”、算“细账”、产“精品”的措施,全力推进全流程优化调整操作和挖潜增效降本减费,全年原油加工量880.8万吨,生产汽煤柴610.8万吨,加工损失率、综合能耗、新鲜水单耗等主要经济技术指标不断攀升。12月份单月盈利3.018亿元,创历史新高,全年实现盈利18.94亿元。

  吃“粗粮”锻炼胃口

  国际原油价格在低位徘徊,给炼化企业扭亏脱困创造价格成本条件。然而,国内炼油业严重结构性过剩,加之成品油库存居高不下,盈利空间越来越小。

  兰州石化炼油厂在调整产品结构上做文章,实施原油和二次加工原料的分储分炼,加大原油资源性质分析评价,根据装置情况制定合适的加工方案,调整产品结构,逐渐提高催化、重整、加氢等后续加工装置负荷,优化“高提低降”的低库存运行模式,控制合理蜡渣油库存。

  面对长庆油比例减少的情况,引入国储油进行加工,3月底加工比例逐渐提高至70%,550万吨常减压装置加强电脱盐系统运行的监控与调整,累计加工170.15万吨,降低了国储油的运行费用和跌价损失。

  针对航煤、高标号汽油等配置量较大的实际,对全厂装置做效益对比、排序,开满开足效益好的装置,控制效益欠佳装置的负荷。紧密结合市场的需求情况,生产适销对路的润滑油基础油。2017年生产航煤81.84万吨、润滑油基础油9.97万吨、三苯32.12万吨,均较去年同期涨幅明显。

  算“细账”运转脑力

  炼油厂依据公司季度和月度生产任务安排,把生产方案的调整和切换精确到每一天。定期与同类先进装置找差距、定对策,对每套生产装置设置精益运行指数,从装置加工负荷、主要技术经济指标及消耗损失等多维度对装置进行考核。

  根据市场需求和库存情况,提升效益测算的准确度,最大限度发挥装置的生产效能。该厂每天坚持召开生产调度会,对生产调整安排及时进行分解落实,对装置出现的各类问题及时进行沟通解决。通过定期开展工艺指标合规性排查,制定平稳率动态优化措施,将各项定额指标进行分解,逐级下达到车间和班组,时时跟踪进度落实情况,完善“日统计、周分析、月总结”的管理机制,收到明显实效。

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  针对汽油质量升级后,给一、二次加工装置在原料平衡和渣蜡油平衡中带来矛盾的情况,这个厂摸索国V汽柴油的最佳生产方案,MTBE、烷基化装置保持高负荷、满负荷生产,发挥好烃重组装置的汽油“优化”功能,保证高辛烷值汽油组分最大化增产,全年共生产95号汽油69.95万吨,98号汽油6.97万吨,其中95号汽油产量屡创新高。在瞄准汽油创效产品的同时,炼油厂还盯住“风景独好”的石蜡产品,成立“石蜡增产攻关组”,紧盯市场晴雨表,着力做好石蜡生产优化,全年生产3.67万吨,完成计划183.7%,创历史新高,实现了高效产品增产增销创效益的目标。

  产“精品”强身健体

  炼油厂不断细化优化生产方案,加快高标号汽油、航煤、异辛烷、基础油、石蜡、乙烯等产品的生产步伐,增加高附加值产品347.22万吨。积极调整产品结构,优化汽柴油加工路线,过剩的柴油被有效压低,实现柴汽比同比下降0.13个百分点,创出历史最好水平。

  炼油厂在加氢、重整、催化主要生产装置全面推进“分子炼油”理念,从原油切割到后续加工环节,精准控制反应温度,收窄指标,持续强化重整反应的分段控制措施,三苯收率同比增加5.2%,在炼化一体化优势中真正体现出大效益。

  石蜡生产中,对常减压侧线馏程进行控制,适当降低加工量、增大溶剂比、增加脱油深度、提高白土精制效果等措施对润滑油生产进行优化调整,最终成功生产出高熔点石蜡新产品,拓宽石蜡生产渠道,填补兰州石化在高熔点石蜡方面的空白。

  针对市场对低凝点柴油需求旺盛的情况,提前储备原料优化生产,积极组织技术人员编写生产方案并加强操作员工培训,每天对产品质量、完成情况、柴油调和比例进行跟踪,确保低凝柴油与普通国Ⅴ柴油生产平稳切换,生产负20号低凝点柴油11.13万吨,保障低凝柴油市场陡增的需求。